Zhongtai Group hield een speciaal onderzoekssymposium over verkoopsystemen

Op 28 augustus hield Zhongtai Group een speciaal onderzoekssymposium over het verkoopsysteem om systematisch de basissituatie van het verkoopsysteem van Zhongtai Group, de huidige ontwikkeling van de verkoopactiviteiten van elk product, de volgende stap van het werkplan, enz. te begrijpen. De relevante persoon die verantwoordelijk is voor discussie en uitwisseling, luistert naar meningen en suggesties, en bestudeert en promoot de planning en constructie van het verkoopmanagementsysteem van producten, prijzen, kanalen en verkopen. Wang Pingyang, partijsecretaris en voorzitter van Zhongtai Group, woonde de vergadering bij en hield een toespraak.

Ma Wenyu, adjunct-secretaris van het Partijcomité en algemeen directeur van de Zhongtai Groep, Liang Bin en Chen Chen, leiders van de Zhongtai Groep, woonden de vergadering bij.

Tijdens het symposium gaven Chen Yuqiang, Executive Deputy General Manager van Zhongtai Chemical's Chlor-Alkali Sales Corporation; Zhang Binwen, Vice General Manager of Marketing bij Meike Chemical; en Hu Xiaodong, Deputy Director of Finance bij Zhongtai Textile and Garment Group, een analyse en rapport over de marktverkopen en toekomstige ontwikkelingstrends van chlooralkali, BDO, PTA en textielproducten.

Wang Pingyang benadrukte de noodzaak om het top-level ontwerp van het algehele verkoopsysteem van het groepsbedrijf verder te verbeteren, het merkbeheer te versterken, de constructie van het verkoopsysteem te optimaliseren, verschillende grondstoffen en industrieën te categoriseren voor directe klanten en dealers, structurele krachten effectief te benutten, samen te werken aan het opbouwen van de merkmatrix van Zhongtai Group terwijl een gestage ontwikkeling wordt bereikt en een beter momentum wordt verkregen. Om de marktonderzoeksinspanningen te versterken, proactief belangrijke klanten volgen en bestuderen op basis van marktinzichten, categoriemogelijkheden, kanaalmogelijkheden en nieuwe markttrends. Zorg voor succesvolle penetratie van eindklanten door analyse van klantgedrag en creëer uitgebreide klantprofielen. Gebruik effectieve verkoopmethoden. Versterk voortdurend de verkoopfeedback om productiebeslissingen te bepalen op basis van werkelijke verkoopgegevens. Begeleid het groepsbedrijf bij het aanpassen van investerings- en bouwplannen voor echte industriële projecten en het transformeren van productietechnologie op basis van verkoopfeedback. Verbeter het marktinzicht om snel te reageren op veranderingen in de vraag door nauwgezet te focussen op de behoeften van klanten en productiemodi tijdig aan te passen om het concurrentievermogen en de toegevoegde waarde van de industrie te verbeteren. Verder moet de nadruk worden gelegd op het tonen van productieresultaten om het vertrouwen te vergroten en tegelijkertijd de verkoopprestaties en de kwaliteit van de dienstverlening aan ondernemingen voortdurend te verbeteren, zonder af te doen aan het leggen van een solide basis voor een kwalitatief hoogwaardige ontwikkeling van de reële economie.

Wang Pingyang vereist dat alle schakels van het verkoopsysteem nauw geïntegreerd moeten zijn met de "clean button", wat zorgt voor een naadloze doorstroming, hun algehele kwaliteit verbetert, strikt vasthoudt aan de bottom line van clean discipline en integriteitsbewustzijn internaliseert terwijl het in de praktijk externaliseert. Het is noodzakelijk om identificatie-, preventie- en controlemaatregelen voor integriteitsrisico's in de marketingbusinessline stevig te implementeren, en effectief een zelfrevolutionaire geest te belichamen door innerlijk te introspecteren. De optimalisatie van de constructie van het dealersysteem moet systematisch, objectief en kwantificeerbaar zijn door middel van nauwkeurig onderzoek en wederzijds leren om diepgewortelde oorzaken van problemen te identificeren en managementlekken bij de bron aan te pakken. Het is essentieel om een ​​stevig begrip te creëren dat bedrijfsbeheer goed gereguleerd en compliant moet zijn; daarom moeten er solide inspanningen worden geleverd in basisbeheer terwijl de systeemconstructie voor geïnstitutionaliseerd en procesgericht beheer continu wordt verbeterd. Door dit te doen, kan marketingbeheer consistent worden verbeterd met als doel een robuuste sfeer te bevorderen die wordt gekenmerkt door netheid en ondernemende geest die zal bijdragen aan het bereiken van hoogwaardige duurzame ontwikkeling voor het groepsbedrijf.