Li Xin

Li Xin, de enige meester in het onderhouden en testen van energievoorzieningen in de autonome regio. De oorspronkelijke autonome regio in turbine, adjunct-directeur van de debugging, heeft de zelfvoorzienende energiecentrale van urumqi petrochemical co., LTD., manasi power plant, in urumqi, reed lake beam power plant, jiangsu jiangyin thermal power plant, nationaal bijgewoond belangrijkste projecteenheid van het petrochemische ontwikkelingsproject van dushanzi en andere bouw, stroomvoorziening en distributie van elektriciteitsprojecten voor energie-eenheden. Vele keren. Won de Xinjiang Electric Power Installation Company "leider in de energiesector", "expert op het gebied van elektrische technologie", "geavanceerde producent" en andere eretitels. Xinjiang Xinxin General Engineering Technology Co., LTD., waarvan hij de hoofdingenieur is, is de eenheid van "industrie-universiteit-onderzoeksschool-ondernemingssamenwerking", ondertekend door Xinjiang Zhongtai Vocational Skills Training School. Hij maakte gebruik van de apparatuurvoordelen en experimentele omstandigheden van de onderneming om samen met de school de off-campus trainingsbasis te bouwen, nam actief deel aan de door Zhongtai Group georganiseerde wedstrijd voor personeelsvaardigheden voor elektrische instrumenten en leverde bijdragen aan de professionele constructie van de school, talenttraining , technisch overleg en andere aspecten. Li Xin hield van zijn werk en putte zijn geest en hard werken uit. Neem de carrière als een carrière, focus op toewijding, om de technische problemen in stroomvoorzieningen te overwinnen als hun grootste achtervolging. Het heeft meer dan een dozijn technische problemen in de energie-industrie opgelost, zoals "in elkaar grijpende voeding van ketelpoedervoedingspakketten" in thermische energiecentrales, "rotoraardingsbescherming en terugtrekking van grote thermische energie-eenheden" en "lange afstand, hoogspanning, grote sectie single-core kabel leggen in Xinjiang". In slechts een halve dag loste het het technische probleem op dat de belasting van een windenergiecentrale in Xinjiang gedurende twee jaar slechts 30% kon bereiken, zodat de apparatuur voor stroomopwekking volledig kon werken. Hij zei vaak: "gemakkelijk te weten, moeilijk om te doen, eersteklas technologie is belangrijk, spirit - flow is belangrijker. Verantwoordelijkheid is de ziel van de vakmangeest. Om technische moeilijkheden te overwinnen en te innoveren, is er maar één prijs te maken het onmogelijke mogelijk - om alles tot het uiterste te doen."